Gracias a una película del año 2016 llamada "El fundador" en la que se contaba la historia de McDonald's, muchas personas conocieron los pormenores de la meteórica carrera de Ray Kroc, el verdadero fundador y visionario.
Pero lo cierto es que aun hay mucho más que contar y que desentrañar de las valiosas lecciones de negocios que ahí se ven plasmadas.
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La historia cuenta que dos hermanos, los McDonald's, tenían un restaurante pero les faltaba algo, ese algo si lo tenía Ray Kroc, la visión.
¿Qué tan importante es la visión en los negocios?
Se le llama en ocasiones la Ley del Tope y es lo que evita que algunas buenas ideas se vuelvan verdaderas historias de éxito. El tope actúa como un obstáculo que muchas veces se pone el propio dueño del negocio.
Ray Kroc no tenía ese "tope" en su mente y creía que la idea detrás de McDonald's podía llegar a ser algo más allá de lo que pensaban los propios creadores de la idea de "la hamburguesa y la comida rápida".
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Si tienes una idea y confías en ella, no permitas que los topes te limiten, trata de superarlos y seguir adelante.
¿Cuál es tu verdadero negocio?
Muchos se confunden con lo qué es su negocio y lo qué es su oficio. El oficio es a lo que te dedicas, mientras que tu negocio es lo que ofreces a los demás; en otras palabras, el oficio te "mantiene" pero desarrollar bien tu negocio te "eleva más allá".
Aunque el oficio de McDonald's era hacer hamburguesas y hubiera sido bueno para mantenerse ahí, reconocer el negocio de los restaurantes le aseguró a Ray Kroc la constante evolución de su empresa. Su negocio era las bienes raíces.
Si aprendes a identificar tu negocio y mejorarlo, eso le asegurará a tu empresa que no solo "sobreviva" contra los demás negocios sino que se mejore y supere a los demás.
Entonces tú, ¿sabes cuál es tu negocio? Un ejemplo práctico sería que alguien que venda tacos no significa que ese sea su negocio, es más bien su oficio de "ser taquero" mientras que su negocio es "el servicio" al consumidor.